公司召开体系工作推进会，切实提升管理水平

7月15日，公司召开了2013年体系工作推进会，会议由管理者代表牵头，各部门分管领导、部门负责人和内审员参会。会议总结了2013年体系审核工作的成功经验与管理过程中的不足，明确了后期的工作重点。

会议决定针对公司目前通过认证的四体系（即质量管理体系（GB/T 19001-2008）、工程建设施工企业质量管理体系（GB/T50430－2007）、环境管理体系（GB/T 24001-2004）、职业健康安全管理体系（GB/T 28001-2011））要求，推动新一轮的管理流程优化，特别是在供应商管理、工程质量监督、自主知识产权保护方面，新的管理规范要更实用高效。

管理者代表李总表示，公司引入管理体系并通过认证已有近10年，体系工作一直是公司的管理大事，我们应不断加深对管理的认识，快速响应市场，建立规范可追溯的管理体系，为公司健康发展奠定坚实的基础。